在软件开发行业浸淫这么多年,见过太多创业者执着于计算ROI才敢敲击键盘,也见证过那些在混沌中持续迭代的团队,最终让1.0版本长成了参天巨树。
这个时代的荒诞性在于:当我们过分执着于"确定性回报",往往就错过了真正的技术革命。
【行动者的三个认知台阶】
1、空转的齿轮法则
会议室里的流程图再完美,抵不过服务器真实的报错日志。每个资深开发者都明白:需求文档的厚度与项目成功率从来不成正比。那些在立项阶段就声称能预判结果的人,往往没经历过真实的战场硝烟。
2、涌现式进化论微信1.0不会预见小程序生态,Windows 3.1也想象不到今天的Copilot。所有伟大的系统都不是规划出来的,而是在持续交付中涌现的奇迹。我们创造的每个MVP版本,都是在向未来发送探针。
3、反脆弱的工程学
当团队开始信奉"做即是得",bug就会变成重构的契机,客户投诉会转化为架构升级的路线图。真正的技术债偿还,永远发生在持续交付的战场上,而不是架构师的PPT里。
在这个算力过剩而判断力稀缺的时代,我们更相信另一种算法:执行力×时间系数=可能性指数。那些在晨会上反复争论"有没有结果"的团队,早已被凌晨默默提交代码的工程师甩开十个版本。
所以当客户问我们"这个功能确定能成功吗",我会带他去看测试环境里正在燃烧的服务器——那跳动的错误日志,比任何商业计划书都更接近真相。
毕竟,在这个世界上
只有两种代码有价值:
一种正在运行的
一种即将被运行的
少听、少说,多看、多做。做中学,做即是学。
学到和做到不同,了解和落地存在差距,理论的光辉是在实践中得到验证。
第二秀®网络|用每一行可执行的代码丈量未来
「在算法的河流中放舟」
当钢铁厂等生产型老板的镜头开始对焦生产线,当地产商学会用短视频丈量钢筋水泥——这个时代正在用流量重新定义专业主义。
小米老板雷军也发朋友圈、发短视频,做直播……他所尝试的自媒体平台可不比普通人少。
十年技术攻坚教会我们:所有伟大的系统都诞生于不完美的1.0版本。
那些嘲笑企业家做自媒体的观望者,正在成为数字洪流里最先沉默的礁石。
像设计,网站开发,很多老板不懂技术,也不想再另外养个网络团队,大多数会外包。但我不赞同做自媒体或者网络营销、网站运营推广全盘外包出去。因为老板才可能是懂你们这一行业的专家,更有发言权和专业度。
商业进化论从未改变:在Ai机器学会自我迭代之前,人类最大的竞争优势,永远是率先按下"发布"键的勇气。
流量从不奖励完美的方案
只臣服于持续的输出者
第二秀网络|陪跑每个勇敢的数字化初稿
[ 后记 ]
很多时候,我们做一件事情,常常会陷入“这是否有意义?”的困惑中,尤其是当面临不确定的变数时。的确,变数不可避免,但这并不意味着我们要停滞不前。很多时候,我们该做的,不是过度纠结于意义的深浅,而是主动去做,去实践,去尝试。
最近发现,越来越多的老板也开始做起了自媒体,这一现象也让我深有感触。自媒体并不是网上嘲笑失业了的人才去做的,也不需要有多么专业的技能或深厚的背景。你可以写文章、拍视频,分享自己的见解,记录生活,甚至只是简单的观点表达。这些看似简单的内容,正是自媒体的核心。
自媒体的力量在于它赋予了每个人展示自己独特视角和创造力的机会。在这个信息爆炸的时代,内容的多样性反而成了价值的源泉。而做自媒体,正是为自己的思想开辟一个平台,让更多的人听见、看到、共鸣。重要的不是你是否成为专业的内容创作者,而是你有没有迈出那一步,开始行动。
别再犹豫,别再观望,去做吧!不一定要等待所有的条件完美,最重要的是,你迈出了第一步,就已经走在了前面。每一次尝试,都是对自己的一次成长。
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